Πιστιόλης: “Το ντοκιμαντέρ Τζόρνταν μου θύμισε Σπανούλη” – Ατάκα για Ζοτς


Πιστιόλης: “Το ντοκιμαντέρ Τζόρνταν μου θύμισε Σπανούλη” – Ατάκα για Ζοτς


Διαφ.

Αναλυτικά η συνέντευξη στην ιστοσελίδα Mozzart Sport:

Διαφ.

«Όταν ήμουν βοηθός, υπήρχαν έως και ένας χρόνος επιτυχίας για τον σύλλογό μας, λόγω της Ευρωλίγκας και άλλων πραγμάτων. Τώρα η εμπειρία είναι εντελώς διαφορετική, επειδή είμαι ο πρώτος προπονητής ενός τόσο μεγάλου οργανισμού. Είναι ακόμη μεγαλύτερη επειδή κέρδισα δύο τρόπαια σε λιγότερο από ενάμιση χρόνο. Ένας προπονητής μπορεί να είναι σπουδαίος, και οι τίτλοι είναι αυτό που θυμάσαι, και είναι κάτι τεράστιο για μένα να ηγούμαι του οργανισμού ανεξάρτητα από παίκτες, να γίνω πρωταθλητής, να κερδίσω δύο τρόπαια, τρία με το Supercup, το οποίο επίσης κερδίσαμε. Έχουμε δείξει πολλά σε σύντομο χρονικό διάστημα. Έχω Πάντα πίστευα ότι μπορώ να γίνω προπονητής και να κάνω αυτή τη δουλειά, είναι διαφορετικό όταν αποδεικνύεις ότι μπορείς να το κάνεις με τον σωστό τρόπο».

Διαφ.

Εργάστηκες στις νεότερες κατηγορίες του Παναθηναϊκού για σχεδόν μια δεκαετία, από το 1996 έως το 2005, μετά την οποία είχες την ευκαιρία να γίνεις βοηθός του Ζέλικο Ομπράντοβιτς . Πέρασες τα επόμενα 17 χρόνια ως βοηθός ενός από τους καλύτερους προπονητές όλων των εποχών και ενός εξαιρετικού ειδικού όπως ο Δημήτρης Ιτούδης … Πότε συνειδητοποίησες ότι είχε έρθει η ώρα να μπεις μόνος σου στα προπονητικά νερά;

Διαφ.

«Ήρθε σιγά σιγά, με την πάροδο του χρόνου. Όσο περισσότερο δούλευα, άρχισα να νιώθω ότι ήμουν καλύτερα εξοπλισμένος για τη δουλειά, ότι μπορούσα να δώσω περισσότερα. Ο ρόλος μου, ο οποίος ήταν εξαιρετικός και είμαι ευγνώμων που μπορούσα να είμαι βοηθός σε αυτό το επίπεδο μπάσκετ, άρχισε σιγά σιγά να με περιορίζει. Ουσιαστικά, ξεκίνησα με το γεγονός ότι δεν σκεφτόμουν καν να εργάζομαι ανεξάρτητα, σε σημείο που σιγά σιγά μου ήρθε η ιδέα, άρχισα να ζητάω περισσότερα. Η επιθυμία των ανθρώπων να είναι ανεξάρτητος στη δουλειά μου ήταν ένα από τα πιο σημαντικά πράγματα, οι παίκτες άρχισαν να με ρωτούν πότε θα γινόμουν ο πρώτος προπονητής… Συνειδητοποιούσα όλο και περισσότερο ότι ήθελα να κάνω αυτή τη δουλειά για να δουν και οι άλλοι τα αποτελέσματα. Όσο περισσότερο περνούσε ο χρόνος και όσο περισσότεροι παίκτες ρωτούσαν, τόσο πιο ξεκάθαρο γινόταν για μένα ότι ο κόσμος είχε εμπιστοσύνη σε μένα, και τότε συνειδητοποίησα ότι αυτό είναι κάτι που θα ήθελα να κάνω και ότι έπρεπε να κάνω το επόμενο βήμα . »

Διαφ.

Πιστιόλης: "Το ντοκιμαντέρ Τζόρνταν μου θύμισε Σπανούλη" - Ατάκα για Ζοτς

Διαφ.

Θα συμφωνήσετε ότι είναι μεγάλη ευλογία να ξεκινάς ως βοηθός τόσο σπουδαίων προπονητών, γιατί μια τέτοια ευκαιρία δεν παρουσιάζεται σε όλους…

Διαφ.

«Απολύτως! Όταν ο Ζέλικο και ο Δημήτρης με προήγαγαν στην πρώτη ομάδα του Παναθηναϊκού, κατάλαβα όλη την κατάσταση έτσι απλά – σαν μια ευκαιρία που δεν έχουν όλοι. Ένιωσα την εμπιστοσύνη που είχαν σε μένα ως μια μεγάλη ανταμοιβή για όλη τη δουλειά και την προσπάθεια, ως κάτι μεγάλο στη ζωή μου μετά την εργασία μου στις μικρές κατηγορίες του Παναθηναϊκού. Πράγματα που έμαθα δεν θα τα είχα μάθει πουθενά από αυτούς, ούτε καν σε 20 χρόνια. Δεν είναι μόνο οι προπονητές με τους οποίους έχω συνεργαστεί, οι άνθρωποι με τους οποίους έχω βρεθεί κοντά μου. Είχα έναν πραγματικό πλούτο γνώσεων και μια κατάσταση που κανένα χρηματικό ποσό σε αυτόν τον κόσμο δεν μπορούσε να πληρώσει. Με βοήθησε πολύ και με πήγε στο επόμενο επίπεδο. Όπως είπα, όταν μου έδωσαν προαγωγή, νόμιζα ότι ήμουν καλός προπονητής. Συνειδητοποίησα ότι δεν είμαι καθόλου προπονητής, αλλά ναι, μπορεί να γίνω αν συνεχίσω. Δουλεύοντας. Το πώς έβλεπα στην αρχή και στο τέλος, όλα είναι δύο διαφορετικοί κόσμοι. Δεν ήμουν ούτε κατά διάνοια κοντά στην κατανόησή τους για το μπάσκετ και στο πώς έβλεπαν το παιχνίδι. Η εμπειρία μαζί τους άλλαξε τη ζωή μου, έμαθα πολλά από αυτούς .

Όταν κάνουμε αυτή τη συζήτηση μπροστά στο ίδιο το Κογκρέσο, τι θα λέγατε στους νέους προπονητές και πώς θα τους συμβουλεύατε να χτίσουν την πορεία τους, πώς να έχουν την ευκαιρία να εργαστούν σε αυτό το επίπεδο;

«Προφανώς, η εκπαίδευση είναι πολύ σημαντικό πράγμα. Πρέπει να μαθαίνεις πάντα και σε κάθε στιγμή, όποτε παρουσιάζεται η ευκαιρία. Όταν ξεκίνησα την προπονητική μου καριέρα, η πρώτη μου δουλειά ήταν να δουλεύω με ένα εξάχρονο κορίτσι. Μέχρι το τέλος εκείνης της σεζόν, ήμουν ήδη μέλος τεσσάρων επαγγελματικών επιτελείων στις μικρές κατηγορίες του Παναθηναϊκού. Έκανα το μεγαλύτερο μέρος της δουλειάς χωρίς αμοιβή, ήθελα απλώς μια ευκαιρία να μάθω και να δουλέψω. Ένα σημαντικό μέρος της πορείας ανάπτυξης είναι η μάθηση, το δεύτερο είναι η εμπειρία. Ό,τι μαθαίνεις στη θεωρία, ξέρεις πώς να το εφαρμόζεις στην πράξη. Να κάνεις πράγματα που δεν θα μάθεις στα βιβλία. Πρέπει να καταβάλεις πολλή σκληρή δουλειά, να κρατάς το στόμα σου κλειστό και να απορροφάς κάθε λέξη που σου λέγεται » .

Ποιες είναι οι πιο συνηθισμένες παγίδες στην πορεία εξέλιξης ενός προπονητή;

«Όταν αποκτάς τις πρώτες σου εμπειρίες και αρχίζεις να τις εφαρμόζεις, προχωράς λίγο και μετά νομίζεις ότι τα ξέρεις όλα. Αυτή είναι η πιο επικίνδυνη στιγμή και εκεί είναι που πολλοί σκοντάφτουν, κάτι που σταματά την περαιτέρω ανάπτυξή τους. Όταν δούλεψα με τον Ζέλικο, συνειδητοποίησα γρήγορα ότι δεν ήξερα τίποτα για το μπάσκετ, και αυτή η συνειδητοποίηση με βοήθησε να μάθω ακόμα περισσότερα. Με βοήθησε πολύ, γιατί αν νόμιζα ότι τα ήξερα όλα, πιθανότατα θα είχα κάνει λάθος. Σε όλη την καριέρα μου, όσο περισσότερο παρακολουθούσα μπάσκετ, τόσο περισσότερο συνειδητοποιούσα ότι έχω περισσότερα νέα πράγματα να μάθω. Ποτέ δεν ξέρεις το τέλος του μπάσκετ, υπάρχει πάντα κάτι νέο που μπορείς να καταλάβεις και να εφαρμόσεις στη δουλειά σου. Ταυτόχρονα, μου αρέσει να λέω ότι κάποιοι άνθρωποι είναι καλά εξοπλισμένοι για να κάνουν αυτή τη δουλειά, αλλά εξαφανίζονται γρήγορα επειδή ακολουθούν συντομεύσεις, δεν δείχνουν αρκετή υπομονή για να γίνουν προπονητές και δεν υπάρχουν συντομεύσεις που μπορούν να επιταχύνουν την πορεία ανάπτυξής σου, για να σε κάνουν καλό ειδικό. Πρέπει να «αιμορραγήσεις» πολύ, να δουλέψεις και να υποφέρεις, για να φτάσεις από το σημείο Α στο σημείο Β και να προοδεύσεις. Οι άνθρωποι που δεν έχουν αρκετή υπομονή απλώς εξαφανίζονται. Είναι πάντα σημαντικό να έχεις έναν μέντορα, κάποιον που έχει κάνει αυτή τη δουλειά πολύ περισσότερο από εσένα και μπορεί να σε καθοδηγήσει .

Πιστιόλης: "Το ντοκιμαντέρ Τζόρνταν μου θύμισε Σπανούλη" - Ατάκα για Ζοτς

Από τότε που εργάστηκες για τον Ζέλικο Ομπράντοβιτς , έναν προπονητή που δεν συμβιβάζεται με τίποτα λιγότερο από την τελειότητα στη δουλειά του και έτσι έχτισε το όνομά του, υπήρξαν στιγμές που αμφέβαλλες για τον εαυτό σου, δηλαδή για το αν μπορείς να αντέξεις το βάρος αυτού που σου ζητείται;

«Ποτέ δεν αμφέβαλλα για τον εαυτό μου, ακριβώς επειδή συνειδητοποίησα πολύ νωρίς πόσο λίγα γνώριζα για το μπάσκετ. Ήταν ήδη στο μυαλό μου ότι αυτή ήταν η ευκαιρία μου να μάθω και ότι έπρεπε απλώς να κερδίσω την ευκαιρία μέσω σκληρής δουλειάς και αφοσίωσης, να έχω την ευκαιρία να δουλέψω ανεξάρτητα. Όταν δουλεύεις για κάποιον σαν τον Ζέλικο ή τον Δημήτρη, δεν μπορείς να συγκριθείς μαζί τους, δεν μπορείς να περιμένεις να είσαι στο ίδιο επίπεδο με αυτούς. Αν το κάνεις αυτό, θα βάλεις τον εαυτό σου σε δύσκολη θέση. Δεν πρέπει να συγκρίνεις τον εαυτό σου με ποιον, δεν είσαι εκεί που είσαι επειδή ξέρεις κάτι, αλλά επειδή πρέπει να σπουδάσεις, να δουλέψεις πολύ για να μπεις σε μια κατάσταση για να τους βοηθήσεις» .

Ποιο είναι το μεγαλύτερο πράγμα που έχετε μάθει από εσάς τους δυο στα 17 χρόνια που εργαζόμαστε μαζί;

«Έμαθα εργασιακή ηθική, μεθοδολογία, γρήγορα συνειδητοποίησα ότι αυτό που θεωρείς όριο σου δεν είναι στην πραγματικότητα το όριο σου. Αν πιέζεις τον εαυτό σου μπροστά, βλέπεις γρήγορα ότι είσαι ικανός για πολύ περισσότερα. Ταυτόχρονα, δεν μπορείς να είσαι πολύ αυστηρός με τον εαυτό σου. Έμαθα ότι η αυτοπεποίθηση χτίζεται μέσα από τη μελέτη και την εργασία. Όσο περισσότερα ξέρεις, τόσο καλύτερος θα είσαι στη δουλειά σου, επειδή οι άνθρωποι θα αρχίσουν να σε εμπιστεύονται περισσότερο. Όταν ο Ζέλικο σου λέει κάτι, ξέρεις ότι σου μιλάει από έναν άνθρωπο που έχει ήδη αποδείξει τόσες πολλές φορές τον εαυτό του σε αυτόν τον τομέα. Στον κόσμο, κανείς δεν το αμφισβητεί. Μέσα από τη συνεχή επίδειξη γνώσης, μέσα από τις απαντήσεις σε διάφορες ερωτήσεις, δείχνεις την αξία σου. Πίσω από όλα αυτά, δεν θέλεις να βρεθείς σε μια κατάσταση όπου είσαι πολύ έξυπνος σε κάτι. Το μαθαίνεις αυτό . »

Ας επιστρέψουμε στην αρχή της συνέντευξης… Είπατε ότι όταν ήσασταν βοηθός η ΤΣΣΚΑ περνούσε «χρόνια επιτυχίας», πιστεύετε ότι θα επιστρέψουν για έναν σύλλογο που έχει πλέον αποκλειστεί εδώ και τρία χρόνια, μαζί με την υπόλοιπη χώρα και άλλες ομάδες;

«Πιστεύω ότι η ΤΣΣΚΑ θα επιστρέψει εκεί που ανήκει. Θα χρειαστεί χρόνος. Χτίζουμε κάτι εδώ και πολλά χρόνια, η ΤΣΣΚΑ συμμετέχει εδώ και καιρό τακτικά στο Final Four, διεκδικεί τον τίτλο. Δεν είναι μόνο θέμα προϋπολογισμού, επειδή πολλές ομάδες μπορούν να έχουν χρήματα και καλούς παίκτες, αλλά η ΤΣΣΚΑ είχε μια υψηλού επιπέδου οργάνωση και ένα ομαδικό DNA. Τώρα εργαζόμαστε σκληρά για να διατηρήσουμε αυτό το DNA, αλλά θα χρειαστεί πολύς χρόνος για να ξαναχτίσουμε τα πάντα. Όταν επιστρέψουμε, θα πρέπει να ξεκινήσουμε από την αρχή, να φτιάξουμε ένα ρόστερ, να προσελκύσουμε τους κατάλληλους παίκτες. Η ΤΣΣΚΑ δεν θα επιστρέψει απλώς στο Final Four. Ίσως το κάνουν, ίσως όχι. Χρειάζεται χρόνος, αλλά εξακολουθούμε να έχουμε αυτό το DNA, έχουμε όλες τις προϋποθέσεις που πρέπει να έχει ένας σύλλογος για να είναι πρωταγωνιστής στην Ευρωλίγκα » .

Υπήρξαν στιγμές κατά τη διάρκεια της προηγούμενης χρονιάς που σκεφτήκατε ότι τα πράγματα θα μπορούσαν να βελτιωθούν για τον σύλλογο, δηλαδή ότι υπήρχε η πιθανότητα μιας τελικής επιστροφής στην Ευρωλίγκα;

«Υπήρξαν στιγμές στη σεζόν που φαινόταν ότι θα μπορούσε να συμβεί. Ωστόσο, έχουμε επίσης μεγάλη εμπειρία με το πώς λειτουργεί ο κόσμος. Δεν ήμασταν ούτε για μια στιγμή πολύ αισιόδοξοι ούτε απαισιόδοξοι. Περιμέναμε, ξέρουμε τι πρέπει να συμβεί για να επιστρέψουμε στην Ευρωλίγκα και δεν σχετίζεται μόνο με το μπάσκετ. Είναι θέμα πολιτικής, σχετίζεται με πράγματα που δεν μπορούμε να επηρεάσουμε. Γι’ αυτό δεν ελπίζαμε και πολύ, ήμασταν συγκεντρωμένοι στους στόχους μας εκείνη την εποχή, να κερδίσουμε την VTB και να δημιουργήσουμε την καλύτερη δυνατή ομάδα, αυτά είναι δύο πράγματα που ήταν πολύ σημαντικά για εμάς. Όλα τα άλλα ήταν κάπου στο μυαλό μας » .

Πόσο δύσκολο είναι να διατηρήσεις την αναγνωρίσιμη ταυτότητα για την οποία μιλούσες πριν από λίγο, σε μια κατάσταση όπου ξέρεις ότι δεν μπορείς να παίξεις μπάσκετ υψηλού επιπέδου στην Ευρώπη;

«Είναι δύσκολο, αλλά όχι αδύνατο. Δεν είναι εύκολο. Πρέπει να δείξεις μια συγκεκριμένη στάση, χαρακτήρα. Είτε παίζεις στο NBA είτε σε μια ομάδα νέων, η συμπεριφορά θα δείξει αν μπορείς να είσαι ο καλύτερος μεταξύ των καλύτερων. Αυτό προσπαθούμε να πετύχουμε. Έχουμε παίκτες που το ξέρουν, όπως ο Κουρμπάνοφ και ο Αντόνοφ, που βίωσαν την Ευρωλίγκα κατά τη χρυσή εποχή της ΤΣΣΚΑ, αυτό προσπαθούμε να μεταφέρουμε στην υπόλοιπη ομάδα. Πάντα αγωνιζόμουν για τους υψηλότερους στόχους, δούλευα σε συστήματα όπως ο Παναθηναϊκός και η ΤΣΣΚΑ, οπότε προσπαθώ συνεχώς να μεταφέρω αυτόν τον χαρακτήρα σε νέους παίκτες, νεαρούς και σε εκείνους που θα αποτελέσουν τον σκελετό της ομάδας όταν επιστρέψουμε στην Ευρωλίγκα» .

Πώς βλέπετε το τρέχον κλίμα στο ευρωπαϊκό μπάσκετ;

«Το ευρωπαϊκό μπάσκετ και ιδιαίτερα η Ευρωλίγκα έπρεπε να ξεπεράσει κάποια αφύσικα εμπόδια τα τελευταία χρόνια. Η Ευρωλίγκα ήταν σε καλό δρόμο και μετά ήρθε ο κορωνοϊός. Όλοι έπρεπε να μάθουμε πώς να επιβιώνουμε. Ξεκίνησαν πόλεμοι στην Ουκρανία και το Ισραήλ, δεν είμαστε στον χάρτη του μπάσκετ και νομίζω ότι η απουσία ρωσικών συλλόγων είναι ένα ισχυρό πλήγμα για την Ευρωλίγκα. Επίσης, η κατάσταση με τους ισραηλινούς συλλόγους δεν είναι ιδανική. Πράγματα που δεν έχουν καμία σχέση με το μπάσκετ παρεμβαίνουν και το τραβούν προς τα πίσω. Αν δεν είχαν συμβεί όλα αυτά, πιστεύω ότι η Ευρωλίγκα θα ήταν σε ακόμη υψηλότερο επίπεδο από ό,τι είναι τώρα » .

Πέρα από όλα αυτά, έχουμε και μια ιστορία για τη δημιουργία μιας νέας διοργάνωσης…

«Είναι ο κατακερματισμός του μπάσκετ, κάτι που δεν μου αρέσει καθόλου. Αυτά που συμβαίνουν με τη FIBA ​​και το NBA, που θέλουν να μπουν στην ευρωπαϊκή αγορά, το κάνουν κομμάτια και αυτό δεν μου αρέσει. Έχω μεγάλη πίστη στην Ευρωλίγκα και στο πώς έχει χτιστεί όλα αυτά τα χρόνια, τώρα έχουμε και μια νέα σελίδα στην ιστορία της διοργάνωσης με ακόμη περισσότερους συμμετέχοντες, με την είσοδο του Ντουμπάι, κάτι που νομίζω ότι είναι ένα ενδιαφέρον πείραμα. Πρέπει να θυμόμαστε ότι το μπάσκετ είναι ένα άθλημα και η Ευρωλίγκα είναι μια επιχείρηση. Με τα χρόνια, η Ευρωλίγκα προσπάθησε να επεκταθεί σε αγορές όπως η Γερμανία και η Γαλλία, και αυτό δεν συνέβη. Είναι ένα λογικό βήμα για να δούμε πώς μπορεί να επεκταθεί η αγορά, ποιος μπορεί να επενδύσει περισσότερο… Η κατάσταση με το Ντουμπάι είναι ενδιαφέρουσα και θα δούμε πώς θα εξελιχθεί. Ειλικρινά, η Ευρωλίγκα δεν έχει τίποτα να χάσει με την επέκταση να επιστρέφει σε μικρότερο αριθμό συμμετεχόντων. Οι ρωσικοί σύλλογοι επιστρέφουν όταν τελειώσει ο πόλεμος και η κατάσταση ομαλοποιηθεί, ίσως θα μπορούσαμε να παρακολουθήσουμε την Ευρωλίγκα με 24 συμμετέχοντες. Είναι σίγουρα καλό που ένας αυξανόμενος αριθμός συλλόγων θέλει να συμμετάσχει στην Ευρωλίγκα. Τότε θα ήμασταν περισσότερο σαν το NBA .

Ωστόσο…

«Αυτό που με ανησυχεί είναι η μορφή. Είμαι μεγάλος θαυμαστής του συστήματος «όλοι με όλους» που παρακολουθούμε εδώ και χρόνια, μια πολύ ενδιαφέρουσα και τεταμένη μορφή. Δεν ξέρω πόσο θα επηρεάσει η επέκταση την ανταγωνιστική πτυχή, την ένταση της Ευρωλίγκας. Το μότο της Ευρωλίγκας είναι ότι «κάθε παιχνίδι μετράει» και όντως μετράει. Δεν θα ήθελα η Ευρωλίγκα να χάσει αυτό το κομμάτι της ταυτότητάς της » .

Υπάρχει και η άλλη όψη του νομίσματος, ότι προστίθενται περισσότεροι αγώνες στο ήδη γεμάτο ετήσιο ημερολόγιο αγώνων και οι παίκτες υποφέρουν περισσότερο από όλα αυτά…

«Επιτρέψτε μου να επαναλάβω το κομμάτι ότι το μπάσκετ είναι μια επιχείρηση, αλλά και να προσθέσω ότι οι παίκτες είναι άνθρωποι. Δεν μου αρέσει αυτό που κάνουμε στους παίκτες. Η Ευρωλίγκα είναι πολύ ανταγωνιστική και κάθε παιχνίδι έχει πραγματικά σημασία, δεν μπορείς ποτέ να χαλαρώσεις. Απλώς κοιτάξτε τι κάνουν όλα αυτά στο σώμα τους. Κάποια στιγμή πρέπει να σκεφτούμε τι κάνουμε στους παίκτες και να τους στηρίζουμε περισσότερο, για να κάνουμε αυτό το οικοσύστημα πιο ανθρώπινο. Όλοι θα πουν ότι πληρώνονται πολλά χρήματα. Δεν αλλάζει τις συνέπειες της συνεχούς δουλειάς και του να σπρώχνεις τον εαυτό σου μπροστά. Κάποια στιγμή, πρέπει να σκεφτούμε τι κάνουμε στους παίκτες, γιατί κάποια στιγμή απλώς θα τους σπρώξουμε μπροστά ή θα αρχίσουν να αντιστέκονται. Δεν υπάρχει τρίτη επιλογή» .

Πιστιόλης: "Το ντοκιμαντέρ Τζόρνταν μου θύμισε Σπανούλη" - Ατάκα για Ζοτς

Όταν μιλάμε για παίκτες, ένας που σημάδεψε το ευρωπαϊκό μπάσκετ τις τελευταίες δύο δεκαετίες είναι ο Μίλος Τεόντοσιτς . Πρόσφατα αποφάσισε να αποσυρθεί από το ποδόσφαιρο. Πώς βλέπετε τη συνεργασία που είχατε μαζί του;

«Ήμουν πραγματικά τυχερός που συνεργάστηκα με μερικά εξαιρετικά ονόματα, και ο Μίλος είναι ανάμεσά τους. Μιλάμε για ένα από τα μεγαλύτερα ταλέντα στην ιστορία του ευρωπαϊκού μπάσκετ. Η ζωή μας ήταν εύκολη, όταν είχαμε έναν άνθρωπο σαν τον Μίλος. Εφευρίσκει πράξεις σχεδόν από το τίποτα, η κατανόησή του για το μπάσκετ ήταν σε υψηλότερο επίπεδο και το ταλέντο του ήταν τεράστιο. Είχε νοοτροπία νικητή, έδειξε ποιος και τι είναι πολλές φορές σε μεγάλους αγώνες. Ήταν μεγάλη χαρά να τον παρακολουθώ και να δουλεύω μαζί του. Είναι κρίμα που σταμάτησε να παίζει μπάσκετ, αλλά και πάλι, αυτή είναι μια καλή κατάσταση για τις νέες γενιές να τον θαυμάζουν και τον τρόπο που έπαιζε, να προσπαθούν να του μοιάσουν ακόμα περισσότερο. Το να τον βλέπουν να παίζει μπάσκετ από την πρώτη γραμμή είναι κάτι ξεχωριστό, γιατί δεν είναι προνόμιο πολλών » .

Ένας άλλος άσος με τον οποίο είχατε την ευκαιρία να συνεργαστείτε είναι ο Βασίλης Σπανούλης . Μετά από μια εξαιρετική καριέρα ως παίκτης, έγινε ο προπονητής για τον οποίο όλοι μιλάνε. Ήταν σε απόσταση αναπνοής από τον τίτλο της Ευρωλίγκας στην πρώτη του σεζόν στον κορυφαίο σύλλογο, δείχνοντας ότι είναι ένας προπονητής με μεγάλες δυνατότητες. Είναι ο Μίλος και αυτός τα μεγάλα μπασκετικά μυαλά που χρειάζεται το ευρωπαϊκό μπάσκετ στο μέλλον;

«Είναι εντελώς διαφορετικοί χαρακτήρες, αλλά η επίδραση που είχαν στο μπάσκετ ήταν τεράστια. Διαφορετικοί τύποι παικτών, διαφορετικοί χαρακτήρες, αλλά και οι δύο σπουδαίοι. Είμαι χαρούμενος που συνεργάστηκα και με τους δύο, αλλά και με άλλους παίκτες όπως ο Σάρας ή ο Διαμαντίδης… Ήταν διαφορετικοί άνθρωποι. Εδώ, θα σας δώσω ένα παράδειγμα… Όταν είδα το “The Last Dance”, την ιστορία του Μάικλ Τζόρνταν και των Σικάγο Μπουλς, τα πράγματα που άκουσα και είδα σε αυτό το ντοκιμαντέρ μου θύμισαν τον Σπανούλη. Είναι αυτός. Ένας απίστευτος ανταγωνιστής, γεμάτος αυτοπεποίθηση και εργασιακή ηθική. Έχει ακόμα ένα τεράστιο ταβάνι στην προπονητική του καριέρα. Θα είναι η πρώτη του πλήρης σεζόν στην Ευρωλίγκα. Θα δούμε το πλήρες δυναμικό του εκεί » .

Πιστιόλης: "Το ντοκιμαντέρ Τζόρνταν μου θύμισε Σπανούλη" - Ατάκα για Ζοτς

Αναφέρατε τον Σαρούνας Γιασικεβίτσιους , τον νέο πρωταθλητή Ευρώπης με τη Φενέρμπαχτσε. Μέχρι πρόσφατα, το ευρύ κοινό έλεγε ότι η πίεση των χαμένων ευκαιριών για την κατάκτηση του τίτλου του πρωταθλητή Ευρώπης συσσωρευόταν στην πλάτη του. Είναι αυτό το τρόπαιο, ή το πλήρες Triple Crown με τη Φενέρ, κάτι που θα τον οδηγήσει στο επόμενο επίπεδο;

«Κοιτάξτε, ο Σάρας θα μπορούσε εύκολα να είχε κερδίσει τον τίτλο πριν. Αλλά, ξέρετε, η δουλειά μας είναι μερικές φορές άδικη και πολύ δύσκολη. Υπάρχει μόνο ένας πρωταθλητής και κανείς δεν μπορεί να εγγυηθεί ότι θα γίνεις ένας. Επιστρέφοντας στην αρχή της συνέντευξης, πολλοί προπονητές δεν έχουν ποτέ την ευκαιρία να εργαστούν στην Ευρωλίγκα, να είναι ανταγωνιστικοί και να παίξουν για τίτλους. Ο Σάρας έκανε καλά τη δουλειά του, ήταν πάντα παρών, απλώς χρειαζόταν αυτό το επιπλέον βήμα για να επιβεβαιώσει ότι ήταν αυτό το είδος προπονητή, αν και προσωπικά γνώριζα ότι ήταν ακόμη και «Ωστόσο, είναι μια διαφορετική ιστορία όταν κερδίζεται. Πιστεύω ότι ο τίτλος που κέρδισε ο Σάρας σε βάζει σε μια ειδική ομάδα προπονητών, σε μεταμορφώνει. Έχει ήδη αποδείξει τον εαυτό του μέσα από το μπάσκετ που έχουν παίξει οι ομάδες του, γι’ αυτό και ο κόσμος πιστεύει σε αυτόν». Πήρε αυτό που του άξιζε και αυτό σίγουρα τον τοποθετεί στην ελίτ .

Πώς βλέπεις την κατάσταση στο ελληνικό εθνικό μπάσκετ; Πιστεύεις ότι μετά τον Γιάννη Αντετοκούνμπο, η Ελλάδα έχει πέσει σε ένα κενό, ότι τώρα λείπει το επόμενο μεγάλο ταλέντο που θα αποτελούσε εγγύηση για το μέλλον;

«Όταν έχεις κάποιον σαν τον Αντετοκούνμπο, δύσκολα μπορείς να έχεις μεγαλύτερο ταλέντο. Όταν μιλάμε για προοπτική, υπάρχουν λίγες χώρες στον κόσμο που παράγουν σταθερά κορυφαία ταλέντα. Η Σερβία είναι το καλύτερο παράδειγμα, συνεχίζεις να παράγεις ποιοτικούς παίκτες (γέλια). Κατά τη γνώμη μου, η Σερβία έχει περισσότερο μπασκετικό DNA από οποιαδήποτε χώρα στον κόσμο και αυτό είναι αλήθεια. Όπως και για όλους τους άλλους, δεν μπορείς να παράγεις σταθερά κορυφαία ταλέντα. Η Ελλάδα είχε μια γενιά Παπαλουκά, Διαμαντίδη και Σπανούλη ταυτόχρονα, τους διαδέχτηκαν οι Σλούκας, Παπανικολάου, Γιάννης… Θα χρειαστεί λίγος χρόνος μέχρι να αναλάβει η νέα γενιά, αλλά έχουμε ενδιαφέροντα ταλέντα των οποίων η ώρα έρχεται, αλλά όλοι γνωρίζουμε ότι η μετάβαση από ένα ταλαντούχο παιδί σε ένα πρώτης τάξεως δεν είναι τόσο εύκολη.

Όταν μιλάμε για εθνικές ομάδες και τουρνουά σε αυτό το επίπεδο, έχουμε χρησιμοποιήσει πολύ την ορμή του 1987 όταν κερδίσαμε το Ευρωμπάσκετ. Και πάλι, αυτό δεν αποτελεί ένδειξη του επιπέδου του μπάσκετ. Πρώτα απ ‘όλα, το Ευρωμπάσκετ διαρκεί δύο ή τρεις εβδομάδες. Ένας παίκτης τραυματίζεται και όλα αλλάζουν. ανάποδα. Ένα κακό παιχνίδι μπορεί να καταστρέψει ολόκληρο το τουρνουά σου. Μια καλή στιγμή μπορεί να σε μετατρέψει σε πρωταθλητή…”

“Αυτό που με ενοχλεί περισσότερο είναι η πολιτογράφηση παικτών”

«Αυτό που με ενοχλεί περισσότερο είναι η πολιτογράφηση παικτών. Αυτό μας φέρνει στο ερώτημα αν οι εθνικές ομάδες εκπροσωπούν πραγματικά τις χώρες τους, όταν απλώς δίνουν διαβατήρια σε ξένους παίκτες μπάσκετ… Αρχίζουμε να μοιάζουμε όλο και περισσότερο με συλλόγους, όχι με εθνικές ομάδες. Υπάρχουν λίγες ομάδες που αποφεύγουν την πολιτογράφηση και η Σερβία είναι το καλύτερο παράδειγμα. Παίζεις μόνο με τους παίκτες σου, τα παιδιά σου και το ταλέντο σου. Έτσι, έχουμε απόδειξη ότι μπορείς να πετύχεις αν εμπιστεύεσαι μόνο αυτό που έχεις. Και πάλι, κοιτάξτε, η Γαλλία είχε κορυφαίους παίκτες τότε, αλλά έτσι ήταν μέχρι μια στιγμή, που η Γαλλία έπιασε τον σφόνδυλο και άρχισε να παράγει ακόμη περισσότερους κορυφαίους παίκτες. Η Ισπανία, για παράδειγμα, δεν έστελνε πάντα τους καλύτερους παίκτες της στις μεγαλύτερες διοργανώσεις, ήταν άβολο να σκεφτόμαστε έτσι» .

Όταν μιλάμε για κοινή χρήση διαβατηρίων, ο σερβικός λαός είναι πολύ περήφανος για το γεγονός ότι ένα από τα τελευταία προπύργια της ιδέας είναι να αγωνίζεται μόνο με τους δικούς του παίκτες, και θα προτιμούσε να είναι ο τελευταίος με ό,τι έχει, παρά να φέρει κάποιον από το πλάι…

«Δεν το χρειάζεστε αυτό. Γι’ αυτό θα πρέπει όλοι να αναρωτηθούμε, τι κάνουμε όταν στέλνουμε τις εθνικές μας ομάδες σε αγώνες, όταν επιλέγουμε παίκτες. Δεν χρειάζεται καν να τίθεται θέμα εθνικότητας και θα σας δώσω το καλύτερο παράδειγμα. Δεν είναι ένας τυπικός Έλληνας, αλλά κατά τη γνώμη μου είναι 100% Έλληνας, έζησε εδώ, σπούδασε εδώ. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν παίκτες που δεν έχουν πατήσει ποτέ το πόδι τους στο έδαφος μιας χώρας, οπότε δεν θέλω να καταδικάσω κανέναν, αυτή είναι η απόφαση των αρμόδιων οργανισμών… Γι’ αυτό τίθεται το ζήτημα της εθνικής ταυτότητας της εθνικής ομάδας. Δεν είμαι οπαδός αυτού, αλλά είμαι της επιθυμίας και της θέλησης κάποιου να φορέσει μια φανέλα και να αγωνιστεί για την εθνική του ομάδα». ομάδα, χώρα και οικόσημο. Και πάλι, είναι αυτό μια αναπαράσταση μιας χώρας; Ένα άλλο καλό παράδειγμα είναι ο Νίκολα Μίροτιτς. Δεν είναι απαραίτητα Ισπανός, δεν γεννήθηκε εκεί, αλλά είναι προϊόν αυτού του συστήματος, εξελίχθηκε εκεί ως παίκτης και άνθρωπος για χρόνια. Αυτό είναι εντάξει για μένα, αλλά όταν φέρνεις κάποιον που δεν έχει βρεθεί ούτε δευτερόλεπτο στη χώρα σου και τα παίρνει όλα, δεν είναι κάτι άλλο και δεν είναι καλό. «Η Σερβία δεν χρειάζεται να μπει σε αυτά τα νερά, γιατί τα έχει όλα – ταλέντα, υπερηφάνεια, ποιότητα, παράδοση » .

Είσαι στο μπάσκετ για πάνω από 25 χρόνια, το έχεις δει να αλλάζει όλα αυτά τα χρόνια και τώρα είσαι μέρος αυτού που ονομάζουμε σύγχρονο παιχνίδι. Και τι προβλέπεις για το μέλλον;

«Από προσωπική εμπειρία, το μπάσκετ αλλάζει σε μικρόκυκλους. Κάποια πράγματα αλλάζουν, κάποια εξαφανίζονται, και μετά αυτά που διαγράφονται και όλοι τα ξεχνάμε, επιστρέφουν και κάνουν συγκεκριμένες αλλαγές στο μπάσκετ. Μιλάω από το τακτικό κομμάτι. Το μέλλον του μπάσκετ οδεύει προς την κατεύθυνση του «All-Round» μπάσκετ, όπου όλοι παίζουν τα πάντα, με πολλούς αθλητές. Αυτό που δεν θα φύγει ποτέ από τη μόδα είναι η νοοτροπία του νικητή, η εργασιακή ηθική και η ψυχική δύναμη. Δεν έχει σημασία πώς παίζεις, είτε είσαι αθλητής είτε όχι. «Όχι, αυτές οι ιδιότητες θα είναι πάντα σημαντικές για το μπάσκετ» , κατέληξε η συνέντευξη του Ανδρέα Πιστιόλη στο Mozzart Sport .
 


Πηγή
 

Διαβάστε επίσης: